ZOOM : Réorganisation du magasin

En appliquant les principes de la méthode 5S, nous avons réorganisé le service logistique.

Connaissez-vous la méthode 5S ?

D’origine japonaise, la méthode 5S est un volet des principes du Lean management. Elle vise à organiser son lieu de travail afin d’assurer une bonne organisation, propreté et sécurité.

Les 5S proviennent des cinq opérations : trier, ranger, nettoyer, standardiser et maintenir

Les avantages de cette méthode sont nombreux. Elle permet de diminuer les pertes de matérielles, éviter le risque d’accident, rendre l’environnement de travail plus agréable, réduire les déplacements ou organiser l’espace de travail.

Les 5S chez Dejoie

Du côté de Dejoie, cette méthode nous a permis d’améliorer les conditions de travail de nos collaborateurs.

Du côté des clients cette méthode nous permet de traiter vos commandes rapidement, répondre à vos demandes efficacement et d’améliorer le service auprès de vous.

L’équipe Dejoie.